添斯美美业拓客公司靠谱吗?

　　添斯美美业拓客公司靠谱吗?当我与美容院老板交流时，经常会被问到：“你们给我们做拓客，能给我产生什么样的价值?”我可以得到多少收益呢?」依我看，这是典型的急功近利，也是美容美发经常被各种模特儿公司“忽悠”的原因之一。托管美容院应该是美容院的战略投资，不要妄图立刻提高多少业绩，既然是投资，就会有一定的周期收益。正如美容院招聘员工，租赁经营场所，这些都是美容院必须要做的，但却不能立即为美容院带来效益。(根据我们的经验，拓客效果期大约是合作后的2~3个月)那么，拓客对于美容院究竟有何价值?我想应该包括但不限于以下三个方面：

　　给美容院传递一种拓客思想

　　什么是想法?思维是人对事物的认识，思维是哲学，美容美发店老板往往是销售高手，但对管理的认识存在很大的盲区和误区。作为管理方面的*，托管公司具有丰富的美容美发管理理论和实践经验，虽然也可能有一些盲区和误区，但将以专业知识迅速纠正。

　　有个客户，听了某公司的课程后，在美容院大肆开展感恩教育，员工非常反感，这是老板对感恩的认识上的误区所致。我跟老板说，感恩不是喊出来的，是做出来的，美容院应该感谢员工，但是不要指望员工感激美容院，只要美容院用实际行动感谢员工，员工自然会感激美容院。上司采纳了我的建议，以实际行动感谢员工，经过一年多的实施，业绩翻番。一次正确的认识，往往会给美容院带来意外的收获。

　　帮助建立一套完整营销体系

　　美容美发行业中的许多管理问题都源于制度层面，而许多美容美发行业管理者解决问题的出发点往往是表现点，仅仅解决眼前的问题，忽视整体，忽视预防，这也是美容美发行业管理者每天都在“救火”的原因。发廊老板可以自己设计管理系统，虽然有些发廊老板可以自己设计管理系统，但是时间和精力都不够。有些美容院希望引进外来管理人员来帮助建立美容院的制度，虽然起到了一定的作用，但由于外来管理人员很快就成为美容院的一份子，由于利益关系的影响，其制度效果会大打折扣。而且作为第三方的托管公司，与美容院各部门之间不存在直接的利益关系，可以站在美容院战略的高度，公平、公正地对美容院进行管理，实现美容院价值化。发廊要想基业长青，必须建立制度，让制度帮发廊赚钱。

　　帮助美容院打造一个专业的销售团队

　　在拓展过程中，美容院的经营理念和经营技巧得到了体现，经营人员认识到了自己的不足，明确了哪些方面需要改进，提高了自己的经营能力。在拓客结束后，内部管理者参与了拓客的整个过程，他们通常会获得收益，能力也会得到较快的提升。本公司所承接的拓客项目，都是从与美容院会员互动开始，发掘会员的长处，把合适的人安排到合适的岗位，为美容院培养人才，打造*团队。

　　身为美容院的老板，应该充分认识拓客的作用，清楚自己的需要和期望，不要急于求成。身为一家托管公司，应该明确为美容院创造什么价值，解决什么问题，不要夸大，真正为美容院服务，才能赢得美容院的尊重。只有美容院和雨辰美容院的拓客公司“共舞”，相互信任，紧跟美容院发展战略，托管才能做好。